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長白山高爾夫球場被取締 “假旅游,真地產”難持續

時間:2019-10-08 01:16來源: 作者: 點擊:
假旅游,確實出現了很多問題,很多旅游地產是號稱旅游地產,旅游,烏鎮景區管理公司通過全產權下的統一管理,先旅游,短期內資金進不來會帶來很多新的問題,假旅游,實現真正有效的聯動是

  長白山國際滑雪中心違規建設高爾夫球場及別墅,目前高爾夫球場已經停業

  不顧環評造違建 “假旅游,真地產”難持續

  近期以來,多個涉及違建的旅游地產項目被先后叫停。在旅游項目培育周期長、投資回報慢的背景下,地產業務成為不少企業快速回籠資金的手段,然而這也在一定程度上招致了旅游地產行業內的亂象。有分析明確指出,未來“假旅游、真地產”這種以旅游為名的圈地將寸步難行,將重心轉移至項目運營,成為破局之法。

  長白山高爾夫球場被取締

  近日,中央第一環境保護督察組向吉林省反饋督察情況,其中長白山國際滑雪中心項目赫然在列。據了解,長白山國際滑雪中心項目在實施過程中,被指違反國家要求擅自建設兩座高爾夫球場和93棟別墅,并長期違規運營。

  去年10月,一張撫松縣人民政府下發的文件照片在社交媒體上廣為流傳。照片顯示,長白山國際滑雪中心雪上二項夏季高爾夫球場和娛雪區夏季高爾夫球場被宣布取締。其后不久,撫松縣市場監督管理局發布公告,宣布長白山國際旅游度假區有限公司管理分公司因從事高爾夫球場經營活動,撫松縣市場監督管理局已于2017年9月9日下達了責令改正通知書,責令停止相關經營活動。

  此次中央第一環境保護督察組反饋的督察情況,進一步做實并揭開了球場被取締的原因。長白山國際滑雪中心項目不僅違規擅自建設高爾夫球場和別墅,并展開長期運營。新京報記者致電長白山國際度假區客服后被告知,目前高爾夫球場已經停業,而相關會籍處理方案仍在商討中,將在后續進行通知。

  資料顯示,長白山國際度假區(一期)于2012年正式開業。該項目由6家企業聯合投資200億元,集“主題項目+商業地產+酒店+住宅+文化產業+百貨業”于一體。

  鳳凰島填海項目破壞200多畝海岸帶

  除了長白山國際滑雪中心項目,因違建而被叫停的旅游地產項目近年來已屢見不鮮。

  去年12月,中央第四環境保護督察組向海南省反饋督察情況,提及多處旅游地產違建行為。目前,被點名的萬寧、三亞等地已開始落實整改、叫停項目。

  據督察情況,萬寧市日月灣綜合旅游度假區人工島月島項目被指于2015年10月未批先建,直至督察進駐時才實際停止違法填海行為,周邊岸灘已出現大面積淤積并形成連島沙壩,破壞了海洋自然風貌。2015年,融創中國通過收購海南萬寧弘基置業有限公司50%股權,實現共同合作開發該項目。在開發該項目同時,融創中國方面也在大力向外兜售房產。融創中國海南區域公司總經理鐘連勝更曾公開宣傳“一處購房,全島體驗”的融創“海南攻略”。

  此外,三亞市鳳凰島填海項目則以國際客運港和郵輪港名義取得海域使用權,但實際主要用于房地產和酒店開發。由于填島造成水流變化,三亞灣西部岸線遭到侵蝕,為修復岸灘不得不斥巨資對三亞灣進行人工補沙。昌江縣在編制棋子灣旅游度假區控制性詳細規劃時,擅自放寬海岸帶和沿海防護林保護要求,將沿海防護林地規劃為建設用地,侵占破壞200多畝海岸帶。

  “近期很多號稱旅游地產項目因為違規建設,確實出現了很多問題。在此要首先明確的是,很多旅游地產是號稱旅游地產,并不是真正意義上的旅游地產。”北京聯合大學旅游產業研究所所長張金山表示,“只有那些以旅游者的休閑度假或者是滿足旅游者需求的房地產形式,才是真正意義的旅游房地產范疇。現在的房地產開發,已經變得越來越綜合,有的項目,旅游、商業、居住功能都有,雖然號稱旅游地產,但是還是以居住功能為主。”業內人士指出,房地產企業進軍旅游的主要目的之一仍為拿地。

  趨勢析游

  開發商開始關注旅游經營

  據克而瑞樂葦發布的《2016-2017年中國旅游地產發展報告》顯示,截至2016年底,國內累計旅游地產項目總數為8918個,項目數量增速雖有所下降,但中國旅游地產實際完成投資額高達12997億元,達到歷史新高點。

  就數據來看,國內旅游地產市場發展依然火熱,然而因違規建設被點名乃至叫停的案例也同樣為其敲響警鐘。中商產業研究院分析指出,旅游經營與地產銷售是旅游地產基礎的核心盈利環節,但隨著資產增值方式的變化及其對基礎盈利環節的帶動,曾經屢試不爽的“旅游搭臺,地產唱戲”模式難以為繼,越來越多的開發商開始主動或被迫將更多精力投入到旅游經營和資本運作,謀求可持續的、更長遠切實的資本收益。

  在這方面,本身就扎根于旅游的旅游企業顯然更具備話語權,其中“烏鎮模式”成為代表性的案例。國信證券分析表示,烏鎮成功的關鍵即為管理團隊的有效運作。

  以西柵為例,烏鎮景區管理公司通過全產權下的統一管理,保證了游客的旅游體驗;景區建筑公司則保證了景區的基礎設施體驗和景區原貌;各類型住宿以及景區元素的不斷豐富得以滿足游客需求。2016年,烏鎮景區游客接待數量近1000萬人次。景區和龐大的客流為周邊地產業務的發展提供可能。據了解,烏鎮也的確有效帶動了周邊部分地產項目的銷售情況。

  建議

  旅游地產應重運營抓人氣

  在此背景下,“旅游+地產”顯然需要企業采取新的運營思路,“先旅游,后地產”的呼聲已在業內傳播多年。在業內人士看來,盈利過分依賴房地產項目的主因正是由于旅游板塊的乏力。

  “從實際情況看,對于旅游地產項目來說,過分依賴房地產也是因為進入以后發現項目運營很困難。短期內資金進不來會帶來很多新的問題,比如說項目的維護成本是很高的,所以導致項目人氣不足。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,“對于旅游地產來說,關鍵背后要抓住人氣這個概念。如果沒有人氣,那么地產項目的入住率也不會很高的。另外交通等措施需要和政府溝通,在旅游地產方面需要有較好的基礎設施導入。”

  中商產業研究院明確指出,“假旅游、真地產”這種以旅游為名的圈地未來將寸步難行,旅游與地產并重才是旅游地產可持續盈利的出路,“重運營、輕資產”的大勢已然顯現。旅游開發與地產向來息息相關。如何平衡二者、實現真正有效的聯動是接下來旅游、地產企業需要思考的問題。

  “只要是旅游開發,就是房地產開發的范疇了。旅游開發本來就是偏重資產的,沒有一定的資金實力不行。健康的旅游地產項目,應該是符合國家規定、市場前景好、項目策劃創意好、綜合帶動能力強的項目。”張金山表示。

  本版采寫/新京報記者 鄭藝佳 本版創意圖片/新京報記者 王遠征(責任編輯:admin)

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